
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM
Prawdziwa praca z projektem współfinansowanym przez Unię Europejską zaczyna się – wbrew pozorom – dopiero po uzyskaniu dofinansowania. Nasi konsultanci dobrze o tym wiedzą – zarządzaliśmy i zarządzamy kilkudziesięcioma projektami. Ta usługa jest skierowana do Klientów, którzy chcą mieć pewność, że pozyskają dotację, właściwie będą ją realizować i rozliczać – tak, aby nie trzeba było zwracać pieniędzy, które tak ciężko było zdobyć. W skład naszej usługi wchodzą:
- weryfikacja projektu pod kątem możliwości pozyskania wsparcia
- wybór potencjalnych źródeł finansowania i ocena szans uzyskania wsparcia
- wybór najbardziej odpowiedniego programu dotacji
- konsultacje na etapie przygotowania projektu, mające na celu maksymalizację szans pozyskania wsparcia
- przygotowanie dokumentacji konkursowej, a przede wszystkim:
- biznes planu lub studium wykonalności projektu
- wniosku aplikacyjnego
- dodatkowych załączników (np.: formularz o pomocy innej niż pomoc de minimis, oświadczenia, plan promocji projektu)
- konsultacje na etapie składania wniosku:
- jakie dokumenty składają się na wniosek aplikacyjny?
- w jakiej formie i w jaki sposób skompletować dokumenty?
- jak prawidłowo podpisać wniosek?
- gdzie i w jakiej formie złożyć wniosek o dotacje?
- bieżące konsultacje dotyczące procedury oceny projektów i podpisania umowy wsparcia:
- monitoring wyników kolejnych etapów oceny
- ewentualny udział w procedurze odwoławczej
- pomoc w przygotowaniu dokumentów niezbędnych do podpisania umow
- bieżące konsultacje dotyczące zgodności realizowanego projektu z wymogami programu wsparcia:
- konsultacje procedury wyboru dostawców i kooperantów
- analiza zapisów umów
- analiza terminów i prawidłowości rozliczeń
- konsultacje i pomoc w zakresie promocji projektu
- przygotowanie dokumentacji rozliczeniowej w terminach i formie zgodnej z wymogami programu wsparcia:
- sprawozdania okresowe, kwartalne, półroczne, roczne i końcowe
- wnioski o wypłatę dotacji
- wsparcie Klienta w związku z przeprowadzanymi kontrolami instytucji pośredniczących, wdrażających, zarządzających i innych:
- konsultacje dotyczące przygotowania do kontroli
- ewentualna obecność konsultanta prowadzącego podczas kontroli.
biznes plany, strategie i dokumenty rozwojowe, wnioski, studia wykonalności, analizy ekonomiczno-finansowe,
raporty oddziaływania na środowisko, ewaluacje, sprawozdawczość projektów UE, szkolenia pracownicze
Copyright 2011 Faber Consulting all rights reserved
zastrzeżenia prawne